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臺(tái)風(fēng)來了,豬都會(huì)飛--不會(huì)識(shí)勢(shì)、借勢(shì),那還創(chuàng)什么品牌,?

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掃一掃!臺(tái)風(fēng)來了,豬都會(huì)飛--不會(huì)識(shí)勢(shì),、借勢(shì),那還創(chuàng)什么品牌?掃一掃!
人氣:-發(fā)表時(shí)間:2016-06-04 17:53【

“臺(tái)風(fēng)來了,豬都會(huì)飛,。” 這句話大家肯定都不陌生,,近兩年基本上成了各大高校、MBA,、各類講師及營銷大家的口頭禪,,問及大家出處,肯定都會(huì)說是雷布斯的至理名言,其實(shí)不然,,這是一句古老的西諺,,意思是說,機(jī)遇來了,,誰都可以有所作為,。這句話,強(qiáng)調(diào)的“臺(tái)風(fēng)”,,即機(jī)遇,、機(jī)會(huì),包括形勢(shì),、思潮或者風(fēng)氣等,,統(tǒng)稱為“時(shí)”或者“勢(shì)”,即“時(shí)勢(shì)”,。

中國也有一句古話,,就是“時(shí)勢(shì)造英雄”。為什么時(shí)勢(shì)能造就英雄?至少有兩個(gè)方面的原因:一是迫于形勢(shì),,不得不另謀出路;這也很符合中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的競爭環(huán)境基本上不用奢求藍(lán)海,全是紅海,,二是獨(dú)具慧眼,,看到形勢(shì)的未來走向,或順勢(shì)而為,,或推波助瀾,。也就是說物極必反,凡是到了絕路就是轉(zhuǎn)機(jī)該來的時(shí)候,,小米的突圍,、蒙牛的火箭速度、小肥羊的羊帝國,,全部是基于此,,識(shí)勢(shì)、借勢(shì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展,。

識(shí)勢(shì)也即趨勢(shì),,大小企業(yè)都在,也就是說都有感知,,為什么只有小米,、蒙牛、小肥羊?qū)崿F(xiàn)快成長,,這也是我們今天探討的關(guān)鍵問題,,也就是說臺(tái)風(fēng)來了,我們?cè)鯓影炎约悍诺脚_(tái)風(fēng)口上,這才是關(guān)鍵,。

這就涉及到一個(gè)勢(shì)能聚集和轉(zhuǎn)化的過程,,中小企業(yè)多屬于創(chuàng)業(yè)階段,面臨的問題就是市場(chǎng)不知道,,消費(fèi)者不了解,,沒有人敢于嘗試的認(rèn)知問題,所以筆者一直說做品牌就是建認(rèn)知,,鬧信任,,一切品牌活動(dòng)都是圍繞這點(diǎn)為始終才對(duì)。

那么如何快速建立認(rèn)知,,如何快速建立信任,,不懂得借勢(shì)你將寸步難行,為什么?

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因?yàn)槭袌?chǎng)很難接受新事物,,人們很難改變?cè)械恼J(rèn)知,,人們接受新鮮事物的模式是從比較開始的,也就是和原有認(rèn)知的事物作參照,,作比較來認(rèn)識(shí)新事物,,到了新產(chǎn)品這就更加關(guān)鍵了,這樣就是第一輛車出來的時(shí)候?yàn)槭裁磿?huì)說:一輛不用馬拉的車,,來說明便捷的作用,,如果沒有馬車的認(rèn)知,乳業(yè)巨頭蒙牛是特別善于借勢(shì)的典型,,剛出來就說自己要打造乳業(yè)第二品牌,,實(shí)際上是1160名,就是靠著全國人民都知道第一是同城的伊利,,但是全國人民還沒有一個(gè)公認(rèn)的乳業(yè)第二,,蒙牛就是借助伊利的第一認(rèn)知,來建立自己的第二認(rèn)知,,從而快速整合了全國的經(jīng)銷商,,把自己的蒙牛冰柜用很少的錢的鋪到大街小巷。

人們很難快的建立新的認(rèn)知,,一個(gè)新的產(chǎn)品,,新的品牌如果不借助人們已知的力量,很難快速的確立自己的屬性,,甚至根本無法存活和發(fā)展下去,,因?yàn)槿藗兏敢庀嘈乓延姓J(rèn)知,那么對(duì)于創(chuàng)業(yè)者,,新產(chǎn)品如果打開局面,,善于借用已有認(rèn)知來確立品牌屬性就顯得至關(guān)重要,,我們?cè)賮砜纯催@些廣告,你就會(huì)更加相信這一點(diǎn):

那么勢(shì)能,,在自然界和社會(huì)中普遍存在,,我們要把他運(yùn)用在我們的營銷過程當(dāng)中。同時(shí)檢查自己,,有沒有在營銷執(zhí)行中犯錯(cuò),,從而避免造成一種損失。由于人們用已知推導(dǎo)未知,,當(dāng)你是一個(gè)新人,、新產(chǎn)品的時(shí)候,你就是人們眼里的未知,。在這個(gè)時(shí)候,,你說什么,做什么,,一點(diǎn)也不重要,,你就是那個(gè)人群中的1%,當(dāng)99%的人認(rèn)為天空是紅色的時(shí)候,,你所謂的“堅(jiān)持真理”毫無意義,。

作為新產(chǎn)品,新企業(yè),,新品牌,,成長的過程,就像是一個(gè)不斷努力獲取話語權(quán)的登山人,,只有當(dāng)你爬過一座座高山,,你才有機(jī)會(huì)讓別人聽見你的聲音,,好比馬云在沒有影響力時(shí)一直在講的一個(gè)段子“比爾蓋茨說,,互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)改變?nèi)祟惖姆椒矫婷?rdquo;,通過比爾蓋茨的影響力來達(dá)到社會(huì),,媒體和大眾關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的目的,。

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那么創(chuàng)業(yè)時(shí)應(yīng)該怎樣給自己借勢(shì)呢?

1、 勢(shì)能在哪里?

找到有勢(shì)能的人,、名稱,、環(huán)境、甚至是一句話,、一個(gè)觀念,、一個(gè)場(chǎng)所等。說得簡單點(diǎn),,就是一切對(duì)你自己的定位有利的“已知信息”,。這個(gè)已知信息,,最好是顯而易見的,人人都知道的,,并且有號(hào)召力的,。它可以是一個(gè)名字,一種觀點(diǎn),,一個(gè)事件等,。所以,做品牌不要總是擔(dān)心自己沒錢請(qǐng)明星代言,,或者沒有大咖幫助你們,,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活中,勢(shì)能無處不在,,不一定非要依賴“人”,。

成功的品牌,就是做別人眼里成功的事情,。借勢(shì),,就是借一切有利于自己定位的認(rèn)知,前提是自我定位清晰,。

2,、如何給勢(shì)能做加法、關(guān)聯(lián)法,、對(duì)立法等?

給勢(shì)能做加法是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的必修課,,否則誰理你呢!獲取勢(shì)能是一種行為,不見得都要花錢,。

關(guān)聯(lián)法,。恒大——我搬運(yùn)的不是地標(biāo)水,是3000米的高山水,。潛在關(guān)聯(lián)的是農(nóng)夫——大自然的搬運(yùn)工,。

至于明星代言,也算是一種關(guān)聯(lián),,關(guān)聯(lián)的是明星的公信力,,知名度,但現(xiàn)在明星公信力下降,,已經(jīng)沒有勢(shì)能,。所以,現(xiàn)在靠明星來動(dòng)銷是很難很難的,。那些經(jīng)常曬名車,、曬酒店照、曬旅行,、曬各種高大上的,,基本也是關(guān)聯(lián)法,。

對(duì)立法,用得不多,,因?yàn)楹芸际炙?,如果處理不?dāng),則可能成產(chǎn)生負(fù)面效果,。如:對(duì)罵的加多寶和王老吉,。在這個(gè)過程中,兩者雖在對(duì)罵,,卻相互借勢(shì),,反而那些和平共處的企業(yè)卻莫名其妙的消失了。所以,,網(wǎng)上傳著一個(gè)段子,,老大和老二打架,老三不見了,。因?yàn)閯?shì)能沒有了,。

沒有勢(shì)能,沒有關(guān)注度,,品牌就冷了,。如,“果凍——我要喜之郎”,。做到了果凍中最牛逼的品牌,,但因?yàn)樽冯S者太少,品類沒有勢(shì)能,,所以冷卻了,。這也是在給創(chuàng)業(yè)者提醒,用未知表達(dá)未知,,都是創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常犯的錯(cuò),。很多創(chuàng)業(yè)者追求新奇特,搞的很古怪的產(chǎn)品,,其實(shí)推廣起來很難,。因?yàn)闆]有勢(shì)能,,品類和品牌太冷,。

再講最后一點(diǎn),就是選擇一個(gè)有勢(shì)能的環(huán)境或者渠道或者領(lǐng)域,。這就是傳說中的:站在風(fēng)口,,豬都會(huì)飛的原理。

在某些有勢(shì)能的環(huán)境,,你是個(gè)傻子也能成功,。這是個(gè)事實(shí),,但是有個(gè)前提是你得具備的:識(shí)別它是不是有勢(shì)能的能力。比如傳統(tǒng)的商場(chǎng),,已經(jīng)失勢(shì)了,,你就是個(gè)天才,估計(jì)也很難在那里賣出天價(jià),。

自己的努力,,有點(diǎn)像是步行。每個(gè)人尋找勢(shì)能,,都像是給自己找了一條好船或者好飛機(jī),。跟對(duì)一個(gè)領(lǐng)域、一個(gè)老板,,就會(huì)像坐船,、坐飛機(jī)一樣,省力不少,。他們會(huì)給你更多的能量和速度,。

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